A estrutura comercial do seu escritório, desenhada e instalada em 30 dias, para converter a demanda que você já gera em contratos de R$20 mil ou mais.
A operação comercial da Legal Sales vende mais de R$100 mil por mês com um time que cabe numa mesa de reunião. O que sustenta esse número está longe de ser talento raro de vendedor: são produtos documentados, valor construído antes do preço aparecer e um funil com dono. A mesma estrutura que eu opero é a que instalo nos escritórios que atendo.
O cenário se repete em quase todo escritório que chega até mim. O lead entra pela indicação ou pelo anúncio, a reunião acontece, o advogado conduz bem, a proposta sai no dia seguinte. Depois, silêncio. O follow-up vira constrangimento, o caso esfria e ninguém sabe dizer em qual etapa aquele contrato foi perdido.
O diagnóstico costuma surpreender o sócio: a demanda estava boa. O que faltou foi estrutura entre a primeira conversa e a assinatura. O serviço nunca foi documentado como produto, o valor nunca foi construído antes do preço, e a proposta ficou parecida demais com as outras três que o cliente recebeu na mesma semana.
Em soluções a partir de R$20 mil, o cliente compara. E quando tudo parece igual, ele decide pelo preço. A conversão muda de patamar quando o escritório apresenta um produto com nome, escopo e diferenciação clara, dentro de um processo comercial que conduz a decisão em vez de esperar por ela.
É esse o trabalho da Intervenção Comercial: transformar o que o escritório vende em produtos bem documentados e instalar o processo que os vende, em 30 dias.
Etapa 1 · Raio X. Reunião de briefing e leitura completa do processo comercial atual: de onde vem a demanda, onde ela trava e quanto dinheiro fica na mesa. Em 48 horas você recebe uma devolutiva com correções para aplicar de imediato.
Etapa 2 · DNA da Solução Jurídica. Documentação e estruturação dos produtos jurídicos do escritório, com diferenciação e construção de valor. É aqui que a conversa com o cliente deixa de ser comparação de honorários.
Etapa 3 · Protocolo de Fechamento. O funil de vendas desenhado de ponta a ponta, com scripts próprios por produto e cadências de follow-up que tiram o acompanhamento do improviso.
Etapa 4 · Treinamento e Transição. O time comercial treinado na estrutura, o playbook documentado, e a operação rodando sem depender de mim ou de você.
São três a quatro reuniões ao longo de 30 dias. O restante acontece do meu lado.
| Raio X comercial com devolutiva em 48 horas | R$4.500 |
| DNA da Solução Jurídica: documentação e estruturação dos produtos | R$18.000 |
| Protocolo de Fechamento: funil, scripts e cadências | R$14.000 |
| Treinamento do time comercial | R$9.000 |
| Reuniões estratégicas com o sócio | R$6.000 |
| Playbook comercial documentado, o ativo que fica no escritório | R$8.000 |
| Contratadas separadamente | mais de R$59 mil |
Como projeto único, o investimento fica muito abaixo desse valor.
O número exato eu apresento na conversa diagnóstica, junto com o desenho do que será instalado no seu escritório. Existem condições à vista e parceladas.
A garantia é de prazo: instalado em 30 dias ou sigo trabalhando sem custo adicional até entregar. Isso vai escrito em contrato.
Abro seis intervenções comerciais por mês, porque cada uma recebe minha leitura direta nas quatro etapas.
Não atendo escritórios que ainda não geram demanda nenhuma (esse é o trabalho da Intervenção de Demanda), sócios que não participam das reuniões estratégicas, nem quem procura uma frase pronta de fechamento. O que eu instalo é estrutura, e estrutura exige decisão de dono.
A partir daqui existem três: seguir perdendo contratos no silêncio depois da proposta, contratar mais um treinamento de vendas que motiva por uma semana, ou instalar em 30 dias a estrutura que a minha própria operação usa para vender R$100 mil por mês.
O primeiro passo é a conversa diagnóstica. É nela que eu avalio onde o seu funil está vazando e se a Intervenção Comercial resolve o seu caso.
Clique apenas se estiver disposto a investir no seu escritório. O botão abre o meu WhatsApp pessoal, e quem responde sou eu, não um robô.